Función Administrativa

Procedimientos: Es la secuencia cronológica de fases o pasos, requisitos de forma y fondo que deben cumplirse para alcanzar objetivos.

• Importancia
• Determinan orden lógico
• Promueve la eficiencia y especialización 
• Delimita responsabilidades
• Evita duplicidad
• Indica cómo, cuando, quién
• Se aplica para actividades repetitivas

• Procedimientos eficaces
• Capacitación al personal 
• Fáciles de interpretar
• De preferencia utilizar graficas
• Debe tomar adecuaciones
• Debe considerar el material 
• No deben ser rígidos

Programas: Establecen la secuencia de actividades específicas que se deben realizar para alcanzar un objetivo, así como el tiempo requerido para efectuar cada una.

• Pasos
• Identificar las actividades
• Ordenar cronológicamente
• Interrelacionar (si es necesario)
• Asignar tiempo a cada actividad

• Herramientas
• Grafica de Gantt
• Método PERT/CPM

Presupuesto: Es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos cuantitativos respecto a operaciones y recursos que forman parte de la empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr un objetivo fijado por la alta gerencia.

Deben estar relacionados con los objetivos y metas

• Funciones
• Establecer prioridades
• Evaluar consecución de objetivos
• Forma de utilizar recursos
• Control 
• Previsión
• Minimización
• Limites

• Características
• Documento Formal
• Escrito 
• Cuantitativo
• Puede ser general/específico
• Periodo 

Clasificación

• Flexibilidad
• Rígido
• Flexible
• Asignado
• Periodo
• Corto
• Largo
• Nivel Jerárquico
• Estratégico
• Táctico
• Operacional
• Origen
• Público
• Privado